連日來，五征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備公司針對(duì)收獲機(jī)械產(chǎn)品需求量越來越大的實(shí)際，組織技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門加班加點(diǎn)趕制玉米收獲機(jī)和馬鈴薯收獲機(jī)，確保今年秋季市場(chǎng)需求。

　　進(jìn)入8月份，隨著玉米和馬鈴薯即將收獲，東北、內(nèi)蒙等地區(qū)市場(chǎng)急需收獲機(jī)械產(chǎn)品，五征農(nóng)業(yè)裝備公司生產(chǎn)的兩行背負(fù)式玉米收獲機(jī)、四行自走式玉米收獲機(jī)以及馬鈴薯收獲機(jī)市場(chǎng)訂單已經(jīng)超過千臺(tái)，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的好局面。為了趕在玉米、馬鈴薯農(nóng)作物收獲前完成產(chǎn)品訂單，并發(fā)往市場(chǎng)，集團(tuán)公司把這一生產(chǎn)任務(wù)作為當(dāng)前重要工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，技術(shù)人員和管理人員全方位服務(wù)。一天一個(gè)例會(huì)討論生產(chǎn)進(jìn)度，安排生產(chǎn)計(jì)劃。

　　為了趕季節(jié)，生產(chǎn)組織采用了關(guān)鍵零部件自制和外協(xié)相結(jié)合的配套方式進(jìn)行。整合集團(tuán)加工、沖壓等生產(chǎn)資源，將關(guān)鍵零部件加工制造任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，分工協(xié)作，共同推進(jìn)。農(nóng)業(yè)裝備公司還提早規(guī)劃組織前期生產(chǎn)，采用倒推式的生產(chǎn)方式，7月份就開始組織零部件的加工生產(chǎn)，8月份進(jìn)行試制和總裝，確保9月份將產(chǎn)品發(fā)往市場(chǎng)。

　　農(nóng)業(yè)裝備研究院組織技術(shù)人員提前對(duì)玉米收獲機(jī)覆蓋件、糧倉、割臺(tái)和馬鈴薯機(jī)架、鏈條、軸類件等關(guān)鍵零部件進(jìn)行優(yōu)化完善。派骨干技術(shù)員全程跟蹤、指導(dǎo)農(nóng)用車加工區(qū)和沖壓區(qū)自制相關(guān)零部件產(chǎn)品。收獲機(jī)械車間提前組織了工序測(cè)時(shí)，調(diào)整了小輸送鏈工藝路線和刮板鏈的部裝及周轉(zhuǎn)工序，將可能會(huì)出現(xiàn)的問題前移控制，確保各個(gè)工位均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；農(nóng)業(yè)裝備公司還抽調(diào)一批優(yōu)秀裝配員工充實(shí)到收獲機(jī)械生產(chǎn)線做生產(chǎn)崗位骨干，并對(duì)全員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；供應(yīng)部門組織配套廠家積極配合，保證按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)保量地供應(yīng)零部件；質(zhì)量管理部和檢驗(yàn)科的工作人員也行動(dòng)起來，全方位嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的下線合格率；農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)部還準(zhǔn)備了16輛服務(wù)車、90余人的服務(wù)隊(duì)伍隨時(shí)待命，為用戶解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

　　目前，兩行、四行玉米收獲機(jī)和馬鈴薯收獲機(jī)已經(jīng)完成訂單近千臺(tái)，現(xiàn)已陸續(xù)發(fā)往市場(chǎng)。

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